Вырвись вперёд!
Стань «Лидером рынка»

Бизнес-симуляция, раскрывающая потенциал
Вашей команды и вашего бизнеса

Интересно?

Оставьте ваши контакты и мы подберем идеальное решение для Вашего бизнеса
Спасибо! Мы свяжемся с вами в ближайшее время!
Упс! Что-то пошло не так, попробуйте еще раз!

Стань руководителем
бизнеса за 1 день!

Бизнес-симуляция «Лидер рынка» точно имитирует работу производственного предприятия на конкурентном рынке. Участники работают в командах-предприятиях, где каждый отвечает за работу одной из функций.

Задача команд: получить максимальную прибыль.

Для кого предназанчена: Бизнес-симуляция идеально подходит для развития системного взгляда на бизнес у руководителей всех уровней и кандидатов на руководящие позиции.

Участники получат уникальный опыт работы в команде над общей бизнес-задачей. Будут распределять ответственность, создавать договоренности между функциями и с внешней средой. Проживут разнообразные ситуации, с которыми сталкиваются управленческие команды, смогут обсудить успехи и сложности в совместной работе.

Преимущество формата

ПОГРУЖЕНИЕ В РЕАЛИСТИЧНУЮ
БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

РАБОТА
В НОВОЙ
РОЛИ

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
ОТ КОЛЛЕГ
И ВЕДУЩЕГО

Бизнес-процессы,
в которые играют люди

Финансы

Управленческий учет
Подготовка отчета о прибылях и убытках
Контроль движения денежных средств
Координация ведения отчетности в других функциях

Производство

Организация и производственного процесса
Оптимизация производственного процесса
Производство продукции по контрактам

Управление предприятием

Планирование работы
Координация всех функций предприятия
Принятие тактических и стратегических решений

Закупка и логистика

Ведение переговоров о закупках
Участие в конкурентных торгах за сырье
Контроль затрат на хранение и утилизацию

Продажи

Участие в конкурентных торгах за контракты
Ведение переговоров с клиентами
Поставка готовой продукции и сопутствующий учет

...для меня польза была в командной работе. Мы смогли организовать самую оперативную работу за счет четкого распределения обязанностей.

Открыла для себя способность управлять состоявшимися менеджерами, а также вырабатывала способность управлять "въедливыми" сотрудниками.

Полезно было попробовать себя в новой роли, оценить свой потенциал, посмотреть на поведенческие реакции коллег в экстремальных условиях

Для достижения результата необходимо слаженное взаимодействие, а также очень четкое планирование, распределение обязанностей.

Игра показывает, что простые решения являются и самыми верными, если взвешены все за и против

Польза для участников и для бизнеса

Знания

  • Цели и задачи всех основных функций предприятия
  • Экономика работы предприятия
  • Основы управленческого учёта
  • Правила подачи обратной связи

Опыт

  • Принятия тактических и стратегических решений
  • Работы в команде на уровне функций предприятия
  • Поиска неявных возможностей на рынке
  • Подачи развивающей обратной связи

Компетенции

  • Командное принятие решений
  • Ведение переговоров
  • Стратегическое управление предприятием
  • Повышение эффективности деятельности, сокращение времени процессов
  • Кросс-функциональное взаимодействие

План Бизнес-симуляции "Лидер рынка"

Подготовка к восхождению (правила ос и изучение правил и ролей)

Правила обратной связи
Знакомство с правилами игры
Распределение ролей и инструктаж по ролям

Восхождение (игровые раунды)

Игровые раунды (4 квартала)
Получение обратной связи от ведущего
Фиксация обратной связи друг-другу после каждого раунда

На вершине (обратная связь)

Подведение итогов
Обратная связь в командах

>347

Человек стали более результативными, благодаря бизнес-симуляции "Лидер Рынка"

Отзывы участников

Петр Баранов

Региональный Менеджер по работе с дистрибьюторами DANONE

«Вывод для себя сделал следующий: очень важно конструктивное взаимодействие всех функций. Не может быть доминирования/приоритета одной функции над другой. Для достижения результата необходимы слаженные взаимодействия, а также очень четкое планирование, распределение обязанностей и, при необходимости, взаимозаменяемость/ взаимная поддержка. Я бы порекомендовал участие в игре всем управленцам, работающим в производственно-коммерческих компаниях».

Ирина

Production Manager Danone

«Для меня как для представителя индустриального блока, было очень полезным погрузиться в детали продаж, планирования стратегии. Для себя сделала вывод, что очень важно правильно выбирать стили управления, исходя из уровня развития, и своевременно давать обратную связь, особенно положительную в кризисные моменты.»

Александр

Территориальный менеджер Danone

«Игра позволила немного переосмыслить и скорректировать процесс обучения новых сотрудников в моей текущей команде. Стало понятно, что нужно больше времени уделять обучению, т.к. в игре отчетливо бросалось в глаза его недостаток. Игра держит в постоянном напряжении, вовлекает в процесс каждого участника команды. Позволяет выйти за рамки своей позиции, почувствовать себя в другой роли и понаблюдать реакцию других участников на изменения.»

Осипян Николай

Старший территориальный менеджер СКHenkel Bautechnik

«Мне понравилось в данной игре, что мы раскрыли свое умение слаженно работать в команде (притом, что мы никогда вместе не работали в команде), каждый показал свои навыки в различных компетенциях. И, конечно, получить и дать обратную связь своим коллегам. По результатам обратной связи от коллег я увидел, что есть недочеты в нескольких компетенциях. Теперь буду больше времени уделять их развитию».

Владимир Тетюцких

Территориальный менеджер по продажам DANONE

«Мне понравилось в игре огромное количество возможных стратегий и гибкость (нелинейность) игры. Привязка к реальному результату в рублях, позволяет не только «философствовать», но и понять кто сработал эффективнее. На меня лично игра сильно повлияла».

Варианты проведения

Отдельное 1-дневное мероприятие формата «Центр  развития»

До тренинга
(управленческие навыки, кроссфункциональное взаимодействие, системное мышление) для актуализации потребности в обучении

После тренинга или модульной программы обучения   руководителей для отработки полученных знаний и умений

Позвоните нам

8 812 326 80 95

Или оставьте Ваши контакты и мы
свяжемся с Вами в ближайшее время

Спасибо за ваш интерес! Мы свяжемся с вами в ближайшее время!
Упс! Что-то пошло не так, попробуйте еще раз!

А Ваш бизнес готов стать "Лидером Рынка"?

Оставьте заявку и мы поможем подобрать наиболее выгодные для Вас условия

Ведущие "Лидера Рынка"

Нина Рыжова

• Руководитель практики «Бизнес-симуляции и обучение на опыте»

Юрий Михеев

• Руководитель направления «People Up! Оценка и развитие» 
• Тренер-консультан ГК "Институт Тренинга - АРБ Про
• Кандидат психологических наук 
• Эксперт совета по разработке Российского стандарта Центра оценки

Владислав Смилевский

• Тренер-консультант
• Лидер практики «Оперативное управление»

Остались вопросы?

Задать вопрос

Или позвоните нам

8 812 326 80 95